平泉恒實(shí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
2020年工作總結
一、責任目標完成情況
（一)定量指標
1.利潤總額目標：758萬(wàn)元，實(shí)際完成768萬(wàn)元。
2.營(yíng)業(yè)收入目標: 2664萬(wàn)元，實(shí)際完成2664萬(wàn)元。
3.現金回款責任目標：11246萬(wàn)元，實(shí)際完成11246萬(wàn)元。
4.費用總額目標: 257萬(wàn)元，實(shí)際完成257萬(wàn)元。
（二）定性責任目標
1.責任目標: 三標段7月底前完成分戶(hù)驗收。
7月20日，三標段完成分戶(hù)驗收。
2.責任目標：二標段完成主體驗收。
截止到12月底，二標段完成了主體驗收，并完成了19號樓主體及二次砌筑，屋面工程，目前正在安裝電梯；1號樓內墻抹灰完成，外墻保溫完成，外窗框完成，正在安裝電梯和外窗玻璃；2號樓內墻抹灰完成，樓地面地暖完成，外墻保溫完成，目前正在安裝電梯、入戶(hù)門(mén)、防火門(mén)、外窗框；3號、4號樓內墻抹灰完成，頂棚完成50%，樓地面地暖完成，外墻裝飾面層全部完成，外窗全部完成，防火門(mén)、入戶(hù)門(mén)安裝完成，目前正在安裝電梯。
3.責任目標：疫情防控，安全生產(chǎn)，全年無(wú)事故。
新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，公司領(lǐng)導高度重視，貫徹落實(shí)省委、省政府、上級公司的安排部署，提升政治站位，認真統籌安排，成立疫情防控聯(lián)合小組，每日上報公司人員身體體溫。截止目前，我公司人員包括項目施工企業(yè)，無(wú)一人感染或疑似人員。安全生產(chǎn)方面：建立健全各項制度；設置專(zhuān)職安全員；建立各種安全生產(chǎn)臺賬；加強安全教育，安全檢查，保證全年無(wú)事故。
4.責任目標:三標段完成防雷驗收、消防驗收、竣工驗收，按期交房。
三標段7月7日完成了防雷驗收，9月11日，完成了消防驗收，9月22日完成了竣工驗收。住宅共計240戶(hù)，未售38戶(hù)，截止到12月底，應交202戶(hù)，已交184戶(hù)，剩18戶(hù)未收（本人不在本地或聯(lián)系不上）。
（三）日常管理及財務(wù)方面。
1.財務(wù)稅費實(shí)際發(fā)生777.06萬(wàn)元。
2.配合審計完成了2019年的審計工作。
3.完成了2018年度、2019年度企業(yè)所得稅的退稅工作。
二、工作中的亮點(diǎn)
（一）三標段按期交房
今年年初受疫情影響，在員工正常上崗都受到嚴重影響的情況下，項目部員工克服重重困難，范福文、原韜、滿(mǎn)慶祥2月8日就到項目部上崗，購買(mǎi)防疫用品，布置防疫工作，與政府相關(guān)部門(mén)聯(lián)系工作，其他員工在2月28日到崗工作。年初施工企業(yè)在用人、現場(chǎng)管理都受疫情影響，項目的招投標工作也受到影響，在各種不利情況下，項目部群策群力、上下齊心、精密組織、精心管理、克服困難，保證了按時(shí)交房。
（二）23#、24#商業(yè)樓及三標段住宅供電的招標施工
項目前期的供電招標工作受環(huán)境影響，基本是以供電系統背景的招標施工，存在施工周期長(cháng)，成本高等不利因素。我們今年在23#、24#商業(yè)樓及三標段住宅供電招標上以市場(chǎng)化運作，公平合理的價(jià)格進(jìn)行招標施工，克服了許多意想不到的困難，保證了業(yè)主用電，節約了大量資金。
三、當前經(jīng)濟形勢分析及存在的困難與問(wèn)題
（一）經(jīng)濟形勢分析
項目現有已建可交付使用住宅38套，商業(yè)2戶(hù)，價(jià)值2600萬(wàn)元左右；在建預售住宅270套及19#商業(yè)樓，價(jià)值19000萬(wàn)元左右，預計銷(xiāo)售周期18個(gè)月左右。平泉市房地產(chǎn)市場(chǎng)庫存30萬(wàn)平米左右，在今年下半年各開(kāi)發(fā)商競相出臺優(yōu)惠政策，促進(jìn)銷(xiāo)售，市場(chǎng)競爭進(jìn)一步加劇，這就要求我們必須認清形勢，制訂措施。我們認為本項目在平泉市的銷(xiāo)售定位就是以剛需為主的銷(xiāo)售群體，在建設開(kāi)發(fā)中必須以滿(mǎn)足他們的需求為主旨，在設計、施工、銷(xiāo)售、物業(yè)管理等諸多環(huán)節牢記此觀(guān)念，不動(dòng)搖地開(kāi)發(fā)建設。
（二）存在的困難與問(wèn)題
在認清形勢的同時(shí)，我們必須清醒地認識項目面臨的困難
與問(wèn)題。
1.一標段遺留問(wèn)題對項目的影響。
一標段于2018年8月20日交房至今未能辦理竣工驗收，一
標段綠化、外網(wǎng)施工遺留造成的缺陷，極大的影響了項目的口碑。
2.二、三標段總包工程低價(jià)中標問(wèn)題。
項目二、三標段總包工程存在不同程度的低于市場(chǎng)價(jià)中標問(wèn)題。在施工過(guò)程中，出現了延遲開(kāi)工、停工、認質(zhì)認價(jià)困難等問(wèn)題。我們必須本著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度，合理地解決；同時(shí)應在保證質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，在工程款撥付、組織驗收等諸環(huán)節予以大力支持，以保證項目正常進(jìn)行，按時(shí)交房。
