河北恒潤投資有限公司
2020年工作總結
2020年,恒潤公司在集團領(lǐng)導的正確引領(lǐng)和大力支持下，以提升集團資產(chǎn)效益為出發(fā)點(diǎn)，以推進(jìn)股權退出和資產(chǎn)盤(pán)活工作為主線(xiàn)，在完善存量資產(chǎn)管理基礎上，多渠道實(shí)現資產(chǎn)優(yōu)進(jìn)劣退，提升存量資產(chǎn)效益，為集團的滾動(dòng)發(fā)展做出應有貢獻。
截至2020年12月31日，全年共回收資金3243.6萬(wàn)元。
一、2020年責任目標完成情況
目標一：通過(guò)股權轉讓等方式完成四個(gè)項目處置。（其中變現不低于三個(gè)項目） （50%）
完成情況：全年共推進(jìn)了8個(gè)項目的股權轉讓，其中：
1.截至目前全部完成4項。邯雪股轉尾款本金及利息全部回收；興龍實(shí)現股權轉讓?zhuān)厥帐赘犊?；五靈源、綠豐股權無(wú)償劃轉。
2.預計2021年3月份將完成2項。麥麥香首付款預計1月初可回收。協(xié)助恒信公司推進(jìn)農林基金股權聯(lián)合轉讓?zhuān)瘓F股權已具備掛牌條件，待林投審批完成后，即可聯(lián)合掛牌。
3.其他推進(jìn)項目2項。衡水銀行、森源股權轉讓均已掛牌或二次掛牌，未征集到意向方。
目標二：實(shí)現良村土地資產(chǎn)過(guò)戶(hù)至富瑞名下。（5%）
完成情況：省國資委批準集團以良村資產(chǎn)出資進(jìn)行合作開(kāi)發(fā)利用；5月設立合資公司；8月將土地正式過(guò)戶(hù)到集團名下。目前跑辦將土地過(guò)戶(hù)到富瑞生物公司名下，協(xié)調相關(guān)稅費的繳納；新項目正在一邊辦理報建手續，一邊進(jìn)行土地平整、設計圖紙、優(yōu)化建設方案等，3號建筑物已進(jìn)行基礎施工。
目標三：加強參股企業(yè)日常監管，足額收取分紅；對富瑞、藍貓、凱特、綠豐實(shí)施重點(diǎn)監管，防范化解風(fēng)險。（25%）
完成情況：一是依法合規實(shí)施監管，涉及股東權益事項書(shū)面請示集團121次。二是監管逐步深入細化，股權劃轉、低效無(wú)效資產(chǎn)處置、玉星增資稀釋股權等均咨詢(xún)律師意見(jiàn)，為集團決策提供參考。三是重點(diǎn)關(guān)注三友堿業(yè)反向吸收合并集團進(jìn)展。四是完成中介機構的比選。五是統一進(jìn)行2019年度參股企業(yè)年審， 摸底企業(yè)底數，發(fā)現問(wèn)題。六是全力推進(jìn)藍貓、凱特的清理工作。七是辦理監管企業(yè)倒貸、經(jīng)營(yíng)范圍增項、貸款展期、延長(cháng)經(jīng)營(yíng)期限等手續。八是召開(kāi)股東大會(huì )，商議2019年度股權分紅，針對審計發(fā)現問(wèn)題提出整改要求。九是對富瑞、藍貓、凱特、綠豐實(shí)施了重點(diǎn)監管。
目標四：負責集團所有產(chǎn)權變動(dòng)審核指導管理，全面落實(shí)集團產(chǎn)權管理職責。（10%）
完成情況：辦理?yè)?、恒信、德寶、玉星產(chǎn)權變動(dòng)登記12項次；給恒聯(lián)、恒實(shí)等兄弟單位產(chǎn)權處置提供咨詢(xún)服務(wù)，提出建議；辦理評估報告的審核備案9項；協(xié)助辦理德寶增資提級事宜；協(xié)同推進(jìn)融資擔?；鹪O立事宜等。
目標五：經(jīng)營(yíng)性現金流為正值，資金回報率8%。（10%）
完成情況：在確保資金安全的前提下，經(jīng)集團批準將3500萬(wàn)元資本金通過(guò)理財、對外借款等方式進(jìn)行投資，獲取收益，達成預期。
二、亮點(diǎn)、成績(jì)和創(chuàng )新工作
亮點(diǎn)1.成功舉辦合作企業(yè)交流會(huì )，推動(dòng)“一企一策”落地
4月18-20日協(xié)同集團綜合部，在廊坊固安成功舉辦合作企業(yè)交流會(huì )，會(huì )議秉承“攜手奮進(jìn)、共克時(shí)艱、合作共贏(yíng)、共謀發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，邀請集團參股或合作企業(yè)負責人及代表，共謀發(fā)展大計。會(huì )后，我司根據集團領(lǐng)導指明的合作方向，制定“一企一策”方案，深入探討，穩步推進(jìn)。
亮點(diǎn)2.成功盤(pán)活良村資產(chǎn)，理順產(chǎn)權關(guān)系
集團位于石家莊經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區良村的兩宗土地，從2011年劃轉，到2020年8月4日完成產(chǎn)權轉移登記，歷經(jīng)近十年，期間為盤(pán)活資產(chǎn)，進(jìn)行了無(wú)數探索和嘗試。全員共同查閱了農投、正榮和金鑫公司電子資料500余件、紙質(zhì)資料2000余件，搞懂弄通良村土地詳細情況；3個(gè)月的時(shí)間，每日驅車(chē)上百公里，往返于石家莊市自然資源和規劃局不動(dòng)產(chǎn)登記中心、藁城區自然資源和規劃局不動(dòng)產(chǎn)登記中心、藁城區稅務(wù)局、藁城區良村稅務(wù)局、藁城區審批局、石家莊市審批局，跑辦窗口單位17個(gè)，接洽政府工作人員50余人。于2020年8月4日，終于取得歸屬集團名下的良村土地不動(dòng)產(chǎn)權證書(shū)，實(shí)現資產(chǎn)盤(pán)活。
亮點(diǎn)3.劃轉綠豐股權，助力集團甩掉包袱、輕裝上陣
綠豐公司近年來(lái)業(yè)績(jì)下滑，屬審計要求整改的低效無(wú)效資產(chǎn)，且受關(guān)聯(lián)企業(yè)涉訴牽連，是監管難度大的問(wèn)題企業(yè)。嘗試股權退出，大股東無(wú)力回購、兩次掛牌均流拍。我司積極開(kāi)拓思路，制定無(wú)償劃方案，于2020年12月28日經(jīng)委主任辦公會(huì )批準，完成無(wú)償劃轉。
亮點(diǎn)4：圓滿(mǎn)回收邯雪轉讓尾款，本息如數清償
按照《民事調解書(shū)》約定的分期還款方式，已如期回收全部尾款及利息。
亮點(diǎn)5：加強公司規范化、精細化管理
不斷健全完善各項制度，實(shí)現公司規范化、精細化管理。在實(shí)施“一企一策”過(guò)程中，設計《調研情況匯總表》，對每個(gè)企業(yè)建立動(dòng)態(tài)跟蹤檔案，員工每次出差、調研回來(lái)必須填報《調研情況匯總表》，不僅對獲取的企業(yè)信息及時(shí)整理，也加強了差旅管理，提高工作和資金使用效率。全年共整理調研情況匯總表34期。
三、存在的主要困難和問(wèn)題
1.資產(chǎn)質(zhì)量下降，低效無(wú)效較多
現存股權資產(chǎn)質(zhì)量明顯下降，基本無(wú)收益，監管難度越來(lái)越大。一是異常企業(yè)較多；二是無(wú)收益資產(chǎn)占比較大；三是農業(yè)企業(yè)盈利能力不強等。
2.變現能力不強，處置手段有限
2020年，集團領(lǐng)導主持召開(kāi)合作企業(yè)交流會(huì )，給參股企業(yè)監管帶來(lái)契機，企業(yè)配合度大大提高；而且在集團領(lǐng)導的大力支持下，資產(chǎn)處置手段開(kāi)始多元化，除了股權轉讓外，還引入了劃轉、重整、合作盤(pán)活等方式。但由于現有股權資產(chǎn)多為農業(yè)企業(yè)，利潤率較低，回購能力不強，有回購意向的也因資金實(shí)力不夠、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)下滑等發(fā)生變動(dòng)，發(fā)生流拍，導致股權難以變現。
3.業(yè)務(wù)轉型困難，素質(zhì)亟待提高
隨著(zhù)存量股權資產(chǎn)的不斷清理處置，恒潤也面臨業(yè)務(wù)轉型，需要深入調研市場(chǎng)，找準定位，發(fā)掘業(yè)務(wù)切入點(diǎn)?，F有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強，需要不斷通過(guò)內外培訓提高專(zhuān)業(yè)水平和綜合協(xié)調能力，以適應形勢變化的需要。
4.產(chǎn)權管理滯后，信息更新不及時(shí)
今年我司邀請省國資委產(chǎn)權處進(jìn)行了專(zhuān)題產(chǎn)權管理知識培訓，但依然存在集團下屬全資、控股及實(shí)際控制子公司產(chǎn)權登記不及時(shí)現象，產(chǎn)權登記信息特別是變更信息存在嚴重滯后，產(chǎn)權登記在工商登記之前的前置要求基本都未能做到。這就導致事后補錄情形較多，且由于處置程序不合規增加了補錄難度，給產(chǎn)權管理和處置工作造成不利影響。
四、黨風(fēng)廉政建設情況
原恒潤公司人員少、機構不健全，黨組織力量薄弱。2020年公司強化人力戰略，先后調入3名員工，組建了新的領(lǐng)導班子，8月恒潤黨組織關(guān)系劃歸第八黨支部，進(jìn)行了支部換屆選舉，建立起支委會(huì )，加強了公司黨組織力量，充分發(fā)揮基層支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以?xún)?yōu)良的工作作風(fēng)帶動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。
年內按照集團黨委要求，一是認真學(xué)習黨的十九屆四中、五中全會(huì )精神、習近平治國理政新思路，堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。二是積極參加黨委組織的“不忘初心 牢記使命”系列主題教育、警示教育活動(dòng)，增強“四個(gè)意識”。三是積極發(fā)展新黨員，為支部注入新鮮血液。年度共有4名發(fā)展對象轉預備，其中中層骨干3名，充分體現了黨建工作的成效。四是糾“四風(fēng)”，加強作風(fēng)建設，把黨風(fēng)廉政建設與業(yè)務(wù)工作同部署，同考核，強化廉政監督，規范履職行權，確保年內未出現黨風(fēng)廉政責任事故。
