國富投資集團改革三年行動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室
召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議貫徹落實(shí)省國資委國企改革三年行動(dòng)檢查督導要求
9月1日下午，國富投資集團改革三年行動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議貫徹落實(shí)省國資委國企改革三年行動(dòng)督導檢查要求，集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)韓繼普，黨委委員、副總經(jīng)理李其強，黨委委員、副總經(jīng)理邸智彬，黨委委員、副總經(jīng)理張春梅，領(lǐng)導小組辦公室部分成員參加了會(huì )議。
會(huì )議認真研究了9月1日上午省國資委國企改革三年行動(dòng)督導組對集團公司檢查督導過(guò)程中指出的問(wèn)題。會(huì )議認為，集團公司雖然在中長(cháng)期激勵、外部董事占多數、經(jīng)理層任期制和契約化管理等改革目標任務(wù)的落實(shí)上取得了實(shí)質(zhì)的成效，但對照省國資委的要求部署還存在改革三年行動(dòng)任務(wù)清單不完善、時(shí)間節點(diǎn)不清晰等問(wèn)題。下一步，集團改革三年行動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室要結合存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善工作方案和任務(wù)清單，將各部、子公司主要負責同志全部納入領(lǐng)導小組辦公室成員名單，并厘清各自承擔的改革目標任務(wù)和完成時(shí)限。同時(shí)，組建工作專(zhuān)班，明確職責任務(wù)，確保各項改革舉措有抓手、能落地。
會(huì )議決定：一是要對照冀辦發(fā)〔2021〕6號文件，對集團公司改革三年行動(dòng)實(shí)施方案和任務(wù)清單進(jìn)行重新修改完善，明確牽頭部門(mén)、責任人和時(shí)間節點(diǎn)。二是要建立集團改革三年行動(dòng)簡(jiǎn)報制度，由集團改革三年行動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室明確專(zhuān)人負責，及時(shí)向國資委反饋改革進(jìn)展成效，加大宣傳力度。三是要對照任務(wù)清單，明確工作分工，落實(shí)責任到人，由改革任務(wù)牽頭部分分別整理歸納各項基礎資料并組卷歸檔。四是要邀請國資委相關(guān)處室對國企改革三年行動(dòng)涉及到的有關(guān)內容進(jìn)行專(zhuān)題培訓，提高認識，加深集團干部員工對改革目的、意義的理解和把握。
