優(yōu)化人才選任機制 激發(fā)集團隊伍活力
——國富投資集團組織部分子公司經(jīng)理層崗位公開(kāi)競聘
2021年8月31日，國富投資集團為深入推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)各項任務(wù)目標落實(shí)落地，不斷優(yōu)化管理人員能上能下的人才選拔機制，進(jìn)一步暢通優(yōu)秀年輕干部成長(cháng)通道，組織召開(kāi)部分子公司經(jīng)理層崗位公開(kāi)競聘會(huì )。集團公司分管領(lǐng)導班子成員、參與競聘的子公司全體成員和部分觀(guān)摩人員參加了本次競聘會(huì )。
經(jīng)過(guò)前期動(dòng)員、自主報名、組織推薦和資格審查，最終共有21人參與競崗角逐。本次競崗程序分為五個(gè)環(huán)節：一是競崗演講。競崗者圍繞競聘崗位認識、自身任職優(yōu)勢、經(jīng)營(yíng)思路、團隊建設等方面進(jìn)行競聘宣講。二是現場(chǎng)提問(wèn)。評分領(lǐng)導根據崗位特點(diǎn)和競崗人的宣講，現場(chǎng)提問(wèn)競崗人關(guān)于對公司改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)思路、管理措施、選人用人、業(yè)績(jì)考核等方面的問(wèn)題。三是評委打分。評分領(lǐng)導和員工評委根據競崗者的宣講表現和能力素質(zhì)進(jìn)行現場(chǎng)打分。四是現場(chǎng)計分。由綜合事務(wù)部負責計分、統分，紀檢監督室進(jìn)行全程監票。分數按照事先預定的權重進(jìn)行加權平均后得出。五是現場(chǎng)公布得分。
競聘者在競崗宣講中展現出的真摯的情感、扎實(shí)的工作作風(fēng)和對競聘崗位的詳細規劃，充分體現了國富人勇于爭先、敢于擔當、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。
集團公司此次實(shí)施管理人員公開(kāi)競聘上崗，破除了論資排輩、平衡照顧的做法，這種變“相馬”為“賽馬”的機制，為真正的人才提供了施展才華的機會(huì )，營(yíng)造出了干部能上能下的良好環(huán)境，突破了“只能上不能下”“上榮下辱”的傳統思想障礙，實(shí)現了干部隊伍的數量補充、質(zhì)量提升、結構優(yōu)化。
