11月17日，河北省國有重點(diǎn)骨干企業(yè)監事會(huì )主席李志國約談國富集團新任主要領(lǐng)導，聽(tīng)取企業(yè)2017年度集團經(jīng)營(yíng)指標完成情況工作匯報，現場(chǎng)督導檢查2016年度監督檢查揭示問(wèn)題整改落實(shí)工作，并就貫徹落實(shí)黨的十九大精神，加快企業(yè)發(fā)展講了意見(jiàn)。監事會(huì )01辦和國富集團在家領(lǐng)導班子成員參加了會(huì )議。
在聽(tīng)取國富集團王廣田董事長(cháng)的簡(jiǎn)要工作匯報后，李志國指出，國富領(lǐng)導班子調整以后，認真謀劃未來(lái)，積極推動(dòng)改革，加快檢查揭示問(wèn)題的整改，反映出國富集團落實(shí)王昌主任調研講話(huà)精神的積極態(tài)度。集團的新氣象、新變化令人鼓舞。李志國還就國富集團下步工作提出了要求。
一、增強監督意識。
對國有重點(diǎn)骨干企業(yè)實(shí)行外派監事會(huì )制度，是黨中央、國務(wù)院作出的一項重大決策，是履行出資人職責的重大安排，既有法律依據，也合乎常理。外派監事會(huì )為維護國有資產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和國有資產(chǎn)保值增值，發(fā)揮了不可替代的作用。監事會(huì )與企業(yè)的根本目標是一致的。國富集團新任領(lǐng)導班子，要增強監督意識，積極主動(dòng)配合監事會(huì )工作，實(shí)現企業(yè)持續健康發(fā)展。
二、加快整改步伐。
國資委就監事會(huì )2016年度監督檢查揭示問(wèn)題以文件形式下達了整改意見(jiàn)。國富集團新任領(lǐng)導班子，要按照整改要求，逐個(gè)逐項的解決監督檢查揭示的問(wèn)題。尤其是要加快落實(shí)王昌主任講話(huà)要求，推進(jìn)集團歷史遺留問(wèn)題得到徹底解決。要切實(shí)履行起國有資產(chǎn)保值增值和加快發(fā)展的政治責任，認真總結經(jīng)驗教訓，使新問(wèn)題越來(lái)越少，企業(yè)管理越來(lái)越規范，集團發(fā)展越來(lái)越好。
三、加快企業(yè)發(fā)展。
就國富集團下一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作，李志國強調：
1、以更加開(kāi)闊的視野謀劃未來(lái)發(fā)展。黨的十九大指出，中國將繼續擴大對外開(kāi)放。這表明了新時(shí)代中國向世界全方位開(kāi)放的鮮明姿態(tài)。視野決定思路、視野決定出路。國富投資集團必須以更加開(kāi)闊的視野來(lái)謀劃未來(lái)，才能有新機遇和新突破。要放眼世界舞臺，立足世界格局，真正利用好兩種資源（國際和國內）、兩個(gè)市場(chǎng)（國際和國內）、兩個(gè)體制（國有和民營(yíng)），集合各種要素、各種資源，發(fā)揮綜合優(yōu)勢，認真謀劃未來(lái)“三大板塊”主業(yè)。
2、以更加開(kāi)放的胸懷加快板塊做優(yōu)。要創(chuàng )新工作機制，吸引各種社會(huì )資源為我所用。要包容不同體制、不同機制的各種社會(huì )要素和資源，發(fā)展混合所有制，解放思想、放開(kāi)步伐，開(kāi)展審慎靈活的多種合作，一切反映社會(huì )化生產(chǎn)規律的經(jīng)營(yíng)方式和組織形式都可以大膽利用，為我所用，最終實(shí)現集團各業(yè)務(wù)板塊資源配置優(yōu)化，理直氣壯做優(yōu)做大國有企業(yè)的目的。
3、以更加嚴格的標準優(yōu)化治理結構。集團領(lǐng)導班子要把優(yōu)化各級公司法人治理結構作為公司治理的工作重心。要進(jìn)一步健全各級公司法人治理結構，真正形成集團多個(gè)層面職責清楚、邊界清晰、各負其責的集團治理體系。
4、以更加嚴肅的態(tài)度執行規章制度。要進(jìn)一步增強集團規章制度建設， 堅持制度面前人人平等、執行制度沒(méi)有例外,不留“暗門(mén)”、不開(kāi)“天窗”,使制度成為硬約束而不是橡皮筋。制定了制度就要嚴格執行，不能束之高閣，成為擺設。要建立重大決策終身責任追究制度及責任倒查機制，明確什么情況要追責，哪里是紅線(xiàn)，誰(shuí)的責任誰(shuí)承擔，切實(shí)加強對重大決策權的監督制約，讓權力不再任性，讓管理制度保證集團管理更加規范、保證企業(yè)正常運轉，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益。
