為全面總結集團公司上半年經(jīng)營(yíng)管理情況，剖析存在的突出問(wèn)題，分析集團當前面臨的經(jīng)濟形勢和劃轉后的發(fā)展方向，謀劃下半年具體工作思路和推進(jìn)措施，7月20日，國富投資集團組織召開(kāi)了2017年度上半年工作總結會(huì )議。集團領(lǐng)導班子成員及省國資委駐集團監事會(huì )領(lǐng)導出席會(huì )議，各部、子公司經(jīng)理助理及以上人員參加了會(huì )議。會(huì )議由集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理韓繼普主持。
會(huì )議首先由集團各部、子公司主要負責人對標各自單位年度責任目標，匯報了2017年上半年工作完成情況，并提出了下半年具體工作思路。
在認真聽(tīng)取各部、子公司上半年工作總結和下半年工作思路后，集團公司總經(jīng)理王廣田發(fā)表了題為《堅定信心 搶抓機遇 以?xún)?yōu)異成績(jì)向黨的十九大獻禮》的重要講話(huà)。王總站在集團發(fā)展全局的高度，對上半年的各項工作從八個(gè)方面進(jìn)行了總結，對當前國際國內和我省經(jīng)濟發(fā)展面臨的嚴峻形勢進(jìn)行了分析，指出了集團在加快發(fā)展方面存在的問(wèn)題和特殊機遇，同時(shí)提出了貫徹落實(shí)省國資委王昌主任關(guān)于做好“三大板塊”的具體思路和進(jìn)一步做好下半年重點(diǎn)工作的安排部署。
王總指出，2017上半年，集團在省國資委的正確領(lǐng)導和科學(xué)監管下，按照年初確定的工作思路和目標，深入貫徹學(xué)習習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神和五大發(fā)展理念，以“二次創(chuàng )業(yè)、跨越發(fā)展”為主題，堅決做好集團整體劃轉工作，認真謀劃集團未來(lái)發(fā)展新格局，集團主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展取得新成果，新增可持續發(fā)展項目高效運作，全面提升經(jīng)濟效益，各方面工作有序推進(jìn)，不斷取得新成績(jì)。
王總強調，2017年集團全面劃歸省國資委管理，這是在集團歷史上具有里程碑意義的重大事件。集團面臨著(zhù)許多前所未有的新挑戰、新任務(wù)，但同時(shí)也迎來(lái)了難得的發(fā)展機遇。一是國內經(jīng)濟形勢持續向好。二是河北面臨的機遇多重疊加。三是政策支農信號持續凸顯。要認真貫徹省國資委王昌主任在集團調研時(shí)的重要講話(huà)精神，按照我省國資整合要求，明確集團未來(lái)戰略發(fā)展方向，著(zhù)力打造河北在港融資服務(wù)平臺、農業(yè)投資管理平臺和期貨服務(wù)平臺。
王總要求，要按照省委、省國資委決策部署，緊緊抓住京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區設立、我省經(jīng)濟結構轉型升級的契機，把穩增長(cháng)、促發(fā)展作為首要任務(wù)，堅定不移做好下半年工作。一是著(zhù)眼省國資系統整合工作大局，全力配合推進(jìn)集團業(yè)務(wù)整合工作。二是立足集團未來(lái)可持續發(fā)展，在做優(yōu)做強主業(yè)上下功夫。三是加快現有項目開(kāi)發(fā)工作力度，確保實(shí)現預期收益。四是積極推進(jìn)集團資產(chǎn)優(yōu)化工作，引進(jìn)外部資源實(shí)現股權多元化。五是加強長(cháng)效機制建設，全面提升精細化、規范化、標準化管理水平。六是充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，著(zhù)力提升黨建和思想政治工作水平。
