為適應國家、省政府及省國資委部分政策法規的不斷修訂完善和集團事業(yè)發(fā)展需要，為集團“十三五”發(fā)展提供有力保障，5月19日，韓繼普副總經(jīng)理主持召開(kāi)集團制度修訂工作專(zhuān)題會(huì )議，研究修訂、完善、廢止、新建集團各項制度工作。
會(huì )議首先對前一時(shí)期集團制度梳理匯總情況進(jìn)行了總結，重申了集團制度修訂完善的時(shí)間節點(diǎn)和工作實(shí)施方案。韓繼普副總經(jīng)理對集團制度修訂工作進(jìn)行了再部署并提出了明確要求。
韓總要求，一要落實(shí)責任。集團各部、子公司一把手要切實(shí)肩負起制度修訂第一責任人責任，及時(shí)、準確、高質(zhì)量地組織完成修訂涉及本單位規章制度。對于制度修訂工作落實(shí)不到位的部門(mén)和子公司，要追究第一責任人責任。二要落實(shí)時(shí)間。各部、子公司要準確把握制度修訂工作的時(shí)間節點(diǎn)，按照工作方案節點(diǎn)要求推動(dòng)工作開(kāi)展。6月20日之前完成各項制度的具體制定、修訂工作。三要落實(shí)內容。各部、子公司要召開(kāi)部?jì)葘?zhuān)題會(huì )議落實(shí)本單位規章制度修訂的具體內容，落實(shí)好制度起草具體安排，對制度內容進(jìn)行詳細、反復論證，確保制度內容能夠具體管用、豐富完善、可執行性、可操作性強。要準確把握各項制度之間的相互聯(lián)系和統一，強化工作協(xié)同性，防止出現漏項缺項。四要協(xié)調溝通。在制度修訂過(guò)程中，領(lǐng)導小組辦公室成員要眼睛向下、身子下沉、重心下移，及時(shí)與各部、子公司就制度修訂過(guò)程中的各種問(wèn)題進(jìn)行積極交流和溝通，真正把各部、子公司有關(guān)制度修訂方面的工作難點(diǎn)、真知灼見(jiàn)收集和整理上來(lái)，為領(lǐng)導決策提供依據。同時(shí)，針對集團的各業(yè)務(wù)板塊、各項事務(wù)的制度修訂問(wèn)題做好綜合協(xié)調和答疑解惑。
韓總最后強調，各部、子公司要高度重視制度修訂工作，把制度修訂工作同巡視整改工作有機結合，確保此次修訂后的完備制度體系成為集團今后一個(gè)時(shí)期的制度遵循和行為規范，為集團“十三五”發(fā)展提供堅強制度保證。
