8月28日，河北省國富農業(yè)投資集團有限公司召開(kāi)學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神宣講報告會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)白志軍作宣講報告，其他領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)、子公司主要負責同志參加會(huì )議。
白志軍深刻闡述了黨的二十屆三中全會(huì )的重大意義，要求全體干部員工深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在黨的二十屆三中全會(huì )上的重要講話(huà)精神，全面準確理解《決定》提出的全面深化改革八個(gè)方面重大舉措，并結合公司實(shí)際，提出了進(jìn)一步貫徹落實(shí)全會(huì )精神的具體思路。
白志軍指出，要深刻認識黨的二十屆三中全會(huì )的重大政治意義、理論意義、實(shí)踐意義，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到黨中央決策部署上來(lái)。要牢牢把握進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的首要任務(wù)和內在要求，把進(jìn)一步全面深化改革作為推進(jìn)中國式現代化的根本動(dòng)力，轉化為增強公司核心功能，提升核心競爭力的重要法寶，加快形成同新質(zhì)生產(chǎn)力相適應的新生產(chǎn)關(guān)系。
白志軍強調，全體黨員干部要聚焦《決定》精神，圍繞省委確定的改革任務(wù)，盡快調整和優(yōu)化自身的發(fā)展戰略。一是推進(jìn)黨的領(lǐng)導融入公司治理制度化、規范化、程序化。把黨組織前置研究作為統領(lǐng)、指引和切口，推動(dòng)各治理主體有效制衡、各治理環(huán)節協(xié)調運轉、各制度規定協(xié)同銜接。二是扎實(shí)做好與建投集團的重組工作。要抓住機遇、順勢而為，抓緊厘清公司下一步發(fā)展思路，加快推進(jìn)和建投集團公司戰略融合、機制融合、治理融合、管理融合和文化融合，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。三是堅持以提升發(fā)展質(zhì)量效益效率為主線(xiàn)。以對標一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)為抓手，認真消化吸收學(xué)習培訓成果，應用到公司具體的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中，不斷提升管理質(zhì)效。四是加快資源整合，優(yōu)化資源配置，持續釋放資源價(jià)值，支撐主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。牢牢把握新時(shí)代新征程賦予公司的使命任務(wù)，發(fā)揮比較優(yōu)勢，扎實(shí)做好三大業(yè)務(wù)板塊，推動(dòng)公司做強做優(yōu)做大。五是推動(dòng)管理創(chuàng )新，完善市場(chǎng)化考核機制。進(jìn)一步深化體制機制改革，圍繞各子公司不同的功能定位，著(zhù)力推動(dòng)任期制和契約化管理剛性?xún)冬F，探索建立動(dòng)態(tài)激勵機制，充分激發(fā)干部員工的活力和動(dòng)力。六是全面加強風(fēng)險管控。建立和完善符合市場(chǎng)規律的經(jīng)營(yíng)決策機制，加強重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防控，加強潛在風(fēng)險識別、預警，做好風(fēng)險控制與化解。
白志軍要求，公司全體黨員干部要認真學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )和習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，深刻領(lǐng)會(huì )和把握進(jìn)一步全面深化改革的主題、重大原則、重大舉措、根本保證，著(zhù)力在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到以習近平同志為核心的黨中央決策部署上來(lái)，以釘釘子精神抓好改革落實(shí)。要認真落實(shí)好建投集團中期工作會(huì )議確定的目標任務(wù)，堅定信心、主動(dòng)作為、迎難而上，奮力開(kāi)啟國富公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
