守正創(chuàng )新 鑄造校企匠人精神
2020年以來(lái)，國富農業(yè)投資集團所屬恒銀期貨有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“恒銀期貨”）連續兩年獲得“鄭商所杯”優(yōu)秀組織獎，今年更是再創(chuàng )佳績(jì)，報名人數一舉突破2000人。成績(jì)的取得，是各方資源的最優(yōu)整合，更是團隊中匠人精神的發(fā)揚。
抓住主要矛盾，挖掘高校匠人
多年的校企合作實(shí)踐中，恒銀期貨一直致力于發(fā)現并尋找思想開(kāi)放、組織力強的高校負責人對大賽進(jìn)行推廣，他們職業(yè)素養高、職業(yè)敏感度強，對學(xué)生的需求更是了如指掌，同時(shí)又能針對痛點(diǎn)、根據目標，提出相應解決方案，例如將“鄭商所杯”納入實(shí)習學(xué)分范疇，極大調動(dòng)學(xué)生的參與積極性；根據高校就業(yè)形勢及企業(yè)用人難的現狀，同校方積極探索學(xué)生未來(lái)?yè)駱I(yè)的可行性方案，通過(guò)建立多維度、多層次、跨專(zhuān)業(yè)、跨年級的培養方案，擴展受眾學(xué)生的范圍；通過(guò)建立循環(huán)授課機制，進(jìn)行比賽全程輔導，使各專(zhuān)業(yè)各年級的學(xué)生可以根據自身情況隨時(shí)加入，學(xué)生的問(wèn)題也可以隨時(shí)得到解決。無(wú)論是公司的宣講團隊，還是高校的負責人團隊，不僅發(fā)揚了匠人精神，而且用耐心和愛(ài)心讓期貨有了溫度。
適應社會(huì )發(fā)展，打造復合型人才
隨著(zhù)投資者群體知識結構的豐富，無(wú)論是個(gè)人投資者還是產(chǎn)業(yè)客戶(hù)，對相關(guān)人才的需求呈現出多層次、多維度的趨勢。面對人才需求的升級以及市場(chǎng)形勢的錯綜復雜，期貨從業(yè)者只有兼具理論性和實(shí)踐性，才能給出全面準確、邏輯清晰的判斷。實(shí)踐的第一步就是參與交易，真正到金融市場(chǎng)中去實(shí)戰，才能體會(huì )每個(gè)概念和理論的意義，而真正的金融實(shí)踐又需要資金和智力的支持，這無(wú)形中增加了參與難度，不利于無(wú)差別篩選人才。鄭商所恰恰提供了一個(gè)金融實(shí)踐的平臺——“鄭商所杯”全國大學(xué)生金融模擬交易大賽，作為期貨行業(yè)第一個(gè)全國大學(xué)生模擬交易大賽，它降低了實(shí)踐門(mén)檻，不僅達到了以賽促學(xué)的目的，而且讓大學(xué)生領(lǐng)略了交易的魅力，更篩選出了兼具專(zhuān)業(yè)性和實(shí)踐性的復合型期貨、期權人才，契合市場(chǎng)需求。
引入市場(chǎng)考核，檢驗人才質(zhì)量
人才是公司發(fā)展的根本，是寶貴的財富。多年來(lái)，恒銀期貨堅定實(shí)施人才強企戰略，努力打造多層次的復合型人才體系。恒銀公司的人才培養堅持走出去和請進(jìn)來(lái)并行，堅持以應屆優(yōu)秀畢業(yè)生的培養挖掘為主，外部引進(jìn)緊缺人才為輔，著(zhù)眼于期貨高層次、復合型人才的挖掘與培養。通過(guò)繼續深造、交流研討、系統性組織培訓等多種形式，為每位員工提供清晰的職業(yè)生涯規劃，不斷增強公司的人才密度，逐步建立市場(chǎng)化的績(jì)效考核體系，鼓勵強者，保護強者。
深耕期貨市場(chǎng)，建立期貨思維
公司在推廣“鄭商所杯”的講座及實(shí)操課的過(guò)程中，注重讓學(xué)生自己去發(fā)現身邊的價(jià)格風(fēng)險，并進(jìn)行管理。大學(xué)生背后的家庭所從事的行業(yè)遍布各產(chǎn)業(yè)，為學(xué)生提供了豐富的切身案例。我們引導學(xué)生對身邊關(guān)系密切產(chǎn)業(yè)的價(jià)格風(fēng)險進(jìn)行分析，并商討方案，為學(xué)生打開(kāi)了風(fēng)險管理的第一道大門(mén)。實(shí)踐性教學(xué)的目的既要教授學(xué)生利用衍生工具進(jìn)行風(fēng)險管理，又要讓學(xué)生擁有一種衍生品思維，利用風(fēng)險轉移、風(fēng)險對沖的理念指導工作和生活實(shí)踐。
未來(lái)，恒銀期貨將持續以匠人精神培養期貨人才，科學(xué)引領(lǐng)期貨市場(chǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟，在期貨行業(yè)人才建設上推進(jìn)中國式現代化。
