08月20日，國富公司召開(kāi)黨委擴大會(huì )議，傳達學(xué)習建投集團2024年度中期工作會(huì )議精神和黨員領(lǐng)導干部警示教育會(huì )議精神。集團領(lǐng)導班子成員，各部、子公司負責人參加會(huì )議，黨委書(shū)記、董事長(cháng)白志軍主持會(huì )議。
會(huì )議介紹了建投集團中期工作會(huì )議召開(kāi)情況，傳達學(xué)習了集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)米大斌講話(huà)精神，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理曹欣所作的工作報告精神，集團黨委常委、紀委書(shū)記、監察專(zhuān)員王春東講話(huà)精神，結合當前劃轉重組等工作，對下一步重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。
白志軍要求，一是統一思想，以更實(shí)舉措強化理論武裝之“效”。要以建投集團中期工作會(huì )議為契機，結合具體工作要求，認真學(xué)習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，增強用黨的創(chuàng )新理論武裝頭腦、指導實(shí)踐的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，持續在凝心鑄魂、固本培元上下功夫。二是提高政治站位，以積極姿態(tài)融入重組劃轉之“勢”。要站在講政治的高度，穩妥做好劃轉對接，加快融入集團體系。成立審計工作領(lǐng)導小組和工作專(zhuān)班，主動(dòng)做好業(yè)務(wù)對接，從戰略、機制、制度、管理、文化上與集團全面融合、加速融合。既要做好內部協(xié)同，也要做好外部協(xié)調，確保實(shí)現與建投集團的管理對接、業(yè)務(wù)協(xié)同、文化融入。三是樹(shù)立事業(yè)心，以更強擔當扛起持續發(fā)展之“責”。各部、子公司要主動(dòng)作為，學(xué)習建投集團的經(jīng)營(yíng)管理模式，堅持“從一開(kāi)始把事情做正確”的投資理念，圍繞集團公司核心業(yè)務(wù)鏈條，拓寬業(yè)務(wù)渠道，提升經(jīng)營(yíng)水平。要積極對標一流，結合實(shí)際制定科學(xué)有效的考核激勵機制，努力做到精神激勵和物質(zhì)激勵并舉，最大程度激發(fā)內生動(dòng)力。四是加強黨的領(lǐng)導，以更嚴基調繃緊全面從嚴治黨之“弦”。要牢牢把握新時(shí)代黨的建設總要求，深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記關(guān)于全面加強黨的紀律建設的重要論述，認真落實(shí)好管黨治黨的政治責任，縱深推進(jìn)全面從嚴治黨。深化黨紀學(xué)習教育，從嚴從實(shí)抓好作風(fēng)建設，持之以恒抓好黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，扎實(shí)開(kāi)展狠剎違規吃喝歪風(fēng)集中整治。
