“庸官不好混了”，“太平官不太平”。中央頒布《推進(jìn)領(lǐng)導干部能上能下若干規定（試行）》，著(zhù)力建立能上能下的制度機制，重點(diǎn)突出干部的“下”，劍鋒直指為官不正、為官不為、為官亂為等問(wèn)題，這無(wú)疑是從嚴治吏一記重拳?！兑幎ā返某雠_，標志著(zhù)只當官不做事的“鐵交椅”將一去不復返。
能上不能下，是長(cháng)期困擾干部隊伍建設的難點(diǎn)問(wèn)題，也是群眾關(guān)心、社會(huì )關(guān)切的問(wèn)題。破解干部工作難題，既要把好干部選出來(lái)，又要不斷完善機制，將不符合好干部標準的干部調下去。改革開(kāi)放以來(lái)，隨著(zhù)退休制度的建立，任期制、問(wèn)責制等制度的實(shí)施，為推動(dòng)領(lǐng)導干部能上能下創(chuàng )造了基本條件。但總體上，能上能下尚未常態(tài)化、機制化，現實(shí)中這樣一種現象仍長(cháng)期存在、飽受詬?。荷贁蹈刹可砭宇I(lǐng)導崗位，卻尸位素餐、無(wú)所用心，遇到困難和問(wèn)題不敢擔當，推諉扯皮、敷衍塞責，表現平庸、碌碌無(wú)為，但又沒(méi)有什么“硬傷”、“大過(guò)”，讓你拿他沒(méi)辦法。尤其是在嚴懲“四風(fēng)”、鐵腕肅紀的新形勢下，有人借口“為官不易”而為官不為，抱持“多干多錯、不干不錯”的“官念”，占著(zhù)位置不干事，拿著(zhù)俸祿混日子。這種不犯大錯不挪位、不到任期不退位的“鐵交椅”現象，嚴重貽誤事業(yè)發(fā)展，影響干部作風(fēng)，損害黨的形象。深究其因，根本在于制度的籠子織得不密，制度執行失之于寬、失之于軟。
權力的本質(zhì)是責任，職務(wù)的要求是干事。領(lǐng)導干部手握權力、身?yè)厝?，必須帶頭守土有責、守土盡責。干得好的應該上，干得不好的必須下。這是對黨和人民事業(yè)的負責。湖南省政協(xié)原副主席童名謙，從湘西泛濫成災的民間集資，到邵陽(yáng)的官場(chǎng)亂象，再到衡陽(yáng)賄選案，作為主政者，都選擇了回避甚至放縱。他明哲保身，絕不多事，跟誰(shuí)都是“好好好”，貌似守住了“為人之德”，卻喪失了“為官之德”，最終受到黨紀國法的懲處。這一深刻教訓，值得各級黨組織和每名領(lǐng)導干部認真汲取。
孔子曰：“在其位謀其政”。民諺說(shuō)，“當官不為民作主，不如回家賣(mài)紅薯”。干部既干凈又干事，這是起碼的為政之德?！坝星跓o(wú)廉，政失之于公；有廉無(wú)勤，政失之于慵?！弊霾坏搅歉瘮?，做不到勤也是變相腐敗。當前，改革發(fā)展正當中流擊水，逆水行舟不進(jìn)則退，形勢迫人。如果心里不想事、手里不干事、肩上不擔事，不犯事但也不頂事，這樣的干部無(wú)異于“公堂木偶”、“三旨相公”，有什么價(jià)值？從嚴治吏不空吆喝，很重要的，是體現在下和出。世上沒(méi)有鐵打的交椅，走上領(lǐng)導崗位并不意味就進(jìn)了保險柜。干壞事要下臺，不干事、干不成事也要下臺。只想當官不想干事，只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力，就沒(méi)有資格做領(lǐng)導工作，就要摘帽子、撤位子。
流水不腐，戶(hù)樞不蠹。能上能下、優(yōu)進(jìn)劣退，干部隊伍才會(huì )充滿(mǎn)生機活力。百舸爭流，奮楫者先。推動(dòng)干部能上能下，就是要通過(guò)嚴明的政策措施，剛性的制度規定，讓碌碌無(wú)為的領(lǐng)導干部有壓力、騰位置，讓想干事、能干事的干部有動(dòng)力、有奔頭，樹(shù)立“無(wú)功便是過(guò)，平庸就是錯”的理念，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向。黨和人民把我們放在領(lǐng)導崗位上是為民干事的，而不是清閑做“官”的。拎著(zhù)“烏紗帽”干事，而不是捂著(zhù)“烏紗帽”做官，只有這樣，人民才會(huì )讓我們坐在臺上。
